Näringslivet i fokus – gemensamt samtal om utmaningar och vägen framåt i Simrishamns kommun

Hur skapar vi bättre förutsättningar för företagande, tillväxt och framtidstro i Simrishamns kommun? Det var den gemensamma frågan när omkring 60 företagare, politiker och tjänstepersoner samlades till näringslivsträff tillsammans med Svenskt Näringsliv på Simrishamns bibliotek den 19 januari.

Syftet med kvällen var att ta avstamp i de synpunkter som företagare lämnat i Svenskt Näringslivs undersökning, redovisa vilka åtgärder kommunen redan arbetar med för att förbättra företagsklimatet och – genom samtal och gemensamt arbete – samla in konkreta förslag för fortsatt utveckling och handling.

Engagerat deltagande från politik, tjänstepersoner och näringsliv

Bland de närvarande politikerna fanns bland andra Jeanette Ovesson (M), kommunstyrelsens ordförande, Andreas Sjögren (S), oppositionsråd, Anders Johnson (M), ordförande i samhällsplaneringsnämnden, Roland Thord (M), ordförande i byggnadsnämnden, Charlotta Wasteson (L), ordförande i kultur- och fritidsnämnden samt Jaennine Olesen (M), ordförande i barn- och utbildningsnämnden.

Totalt deltog drygt 60 personer från näringslivet, politiken och kommunens verksamheter.

Upplägget bestod av nuläge, åtgärder och gemensamt utvecklingsarbete

Träffen var uppdelad i två huvudsakliga delar.

I den första delen presenterade Svenskt Näringsliv kommunens nuläge och utmaningar utifrån företagsklimatrankingen, som baseras på den enkät som skickades ut till företag i början av 2025. I den andra delen redogjorde tjänstepersoner från Simrishamns kommun för pågående och genomförda åtgärder inom de identifierade utvecklingsområdena.

Därefter delade de närvarande företagarna in sig i mindre samtalsgrupper för att utifrån presentationerna diskutera konkreta förbättringsförslag och möjliga lösningar. Under arbetspasset fanns politiker och tjänstepersoner på plats för dialog, fördjupande samtal och frågor tillsammans med företagarna.

Fyra tydliga utvecklingsområden

Niclas Olsson, näringspolitisk rådgivare på Svenskt Näringsliv, inledde träffen med att gå igenom fritextsvaren från företagare i samband med rankingen. Simrishamns kommun placerade sig i år på plats 267 – en tillbakagång jämfört med tidigare år.

Analysen pekade ut fyra huvudsakliga utvecklingsområden:

• Service och bemötande – behov av ett mer enhetligt, tillgängligt och företagsnära bemötande i kontakten med kommunen, med tydliga kontaktvägar och ökad förståelse för företagares vardag

• Dialog och återkoppling – upplevelsen av att synpunkter lämnas men inte leder till förändring

• Kompetensförsörjning – behov av bättre matchning mellan utbildningar och företagens faktiska och framtida kompetensbehov.

• Infrastruktur och tillgänglighet – särskilt kollektivtrafik och pendling

Kommunens pågående arbete och genomförda insatser

Efter genomgången beskrev ansvariga tjänstepersoner vad kommunen redan gör – och planerar att göra – inom dessa områden. Bland annat presenterades:

En mer samlad och tillgänglig kommun

• En Företagsgrupp har skapats med representanter från planeringsenheten, bygglovsenheten, enheten för offentliga miljöer, Kontakt Simrishamn, kultur- och fritidsförvaltningen samt näringslivsenheten för att ge företagare snabbare och mer samordnade svar.

• En e-tjänst finns på kommunens hemsida Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster. där företagare enkelt kan skicka in frågor och ärenden – alternativt via Kontakt Simrishamn.

• Bygglovsenhetens handläggningstider har kortats avsevärt de senaste två åren, med höga resultat i Nöjd-kund-index.

• Utbildningen ”Inte bara trevlig” har genomförts av samtliga tjänstepersoner på planeringsenheten, bygglovsenheten och enheten för offentliga miljöer för att stärka bemötande och förståelse för företagarnas vardag.

Stöd till företagande, kompetens och utveckling

• Företagsutvecklarna, en ambulerande mötesplats runt om i kommunen, dit företagare kan få rådgivning, stöttning av idéutveckling och tillväxt.

• Företagsbesök, tematräffar och nyhetsbrev riktade till näringslivet.

• En gemensam arbetsmarknadsgrupp för kompetensförsörjningsfrågor.

• Insatser för unga, bland annat via Framtidsmässan och pågående dialog om ny gymnasieinriktning inom industriteknik.

• Ett nystartat ESF-projekt för kompetensutveckling där lokala företag kan delta.

Infrastruktur och samverkan

• Samarbete med Tomelilla kommun, Ystad kommun och Sjöbo kommun för att påverka kollektivtrafiken – vilket redan lett till fler tågturer dagtid och förbättrade tidtabeller.

• Hela kommunen har nu full tillgång till bredband.

Jeanette Ovesson informerade även om den pågående rekryteringen av ny näringslivschef, som kommer att ansvara och hålla samman kommunens näringslivsarbete framåt.

Näringslivets röster från kvällen

Under den gemensamma arbetsdelen delade företagarna, i mindre grupper, med sig av idéer, behov, farhågor och konkreta förslag utifrån sina egna erfarenheter av att driva företag i Simrishamns kommun. Inspelen spände från vardagsnära frågor om kontaktvägar, återkoppling och bemötande – till mer strategiska och långsiktiga resonemang om kommunens attraktivitet, kompetensförsörjning, samverkan och framtida riktning.

Det som redovisas nedan är en sammanställning av de perspektiv och synpunkter som framfördes under kvällen, med ambitionen att så långt som möjligt återge bredden och innehållet i företagens resonemang. Flera teman återkom i olika grupper och visar på områden där näringslivet upplever både utmaningar och utvecklingspotential.

Mer dialog, tydligare återkoppling

Deltagande betonade behovet av tidig dialog, bättre återkoppling i ärenden och tydligare kontaktvägar. Förslag om diarienummer, mer synliga och tillgängliga tjänstepersoner samt forum för gemensam problemlösning lyftes. Samtidigt uttrycktes en trötthet hos flera företagare över återkommande dialoger som inte alltid upplevts leda till konkreta resultat, och en frustration över synpunkter som inte lett till förändring eller tydlig återkoppling. Det lyftes även behov av att kommunen tydligare visar vad som faktiskt görs och vilka åtgärder som vidtas som följd av inkomna synpunkter.

Välkomna, behålla och utveckla företag

Företagare föreslog personlig kontakt med nyinflyttade företag, särskilda träffar för nya aktörer och ett mer uppsökande arbetssätt för att förstå tillväxthinder. Behovet av att fånga upp varför företag väljer att lämna kommunen lyftes också.

Attraktivitet, kompetens och livskvalitet

Kompetensförsörjningen lyftes som en utmaning. För att locka arbetskraft krävs en attraktiv kommun med fungerande kollektivtrafik, bra skolor, vård, restauranger, levande byar, ett attraktivt kulturliv och meningsfull vardag – inte minst för barn och unga.

Vision och långsiktig riktning

Ett återkommande inspel från flera grupper var upplevelsen av att Simrishamns kommun saknar en tydlig och gemensam långsiktig vision och riktning. Företagarna efterlyste klara svar på frågan: Var vill kommunen vara om 5–10 år – och vilken roll ska näringslivet spela i den utvecklingen?

Som en möjlig väg framåt föreslogs att kommunen tar initiativ till en bred och inkluderande visionsprocess, där politiker, invånare, näringsliv samt barn och unga gemensamt arbetar fram kommunens framtida visioner. En sådan process lyftes som viktig både för att skapa samsyn och för att lägga grunden till ett tydligare och mer sammanhållet varumärke för Simrishamns kommun.

Varumärke, samarbete och gemensam kraftsamling

I samtalen betonades även behovet av ökat samarbete och gemensam kraftsamling. Förslag lyftes om att utveckla branschvisa kluster, stärka den gemensamma marknadsföringen av kommunen och skapa fler mötesplatser för samverkan – exempelvis genom ett näringslivskontor eller en hub för näringslivsfrågor.

Kultur och kreativitet lyftes fram som viktiga delar av kommunens attraktivitet, med idéer om ett kulturstråk, en tydligare kulturscen och en konsthall. Enskilda frågor väcktes också, bland annat kring utvecklingen för större företag i kommunen och vikten av ett aktivt kommunalt arbete för att behålla och utveckla strategiskt viktiga arbetsgivare i kommunen.

Frågor som tas vidare

Under kvällen riktades flera frågor till kommunen som rörde näringslivets framtida roll och kommunens arbetssätt. De handlade bland annat om näringslivschefens kommande uppdrag, hur näringslivet kan involveras mer i kommunens arbete samt vilket organisatoriskt fokus som finns på näringslivsutveckling. Ett tydligt önskemål som lyftes var också att näringslivets perspektiv ska tas tillvara i rekryteringen av ny näringslivschef.

Mot bakgrund av detta har kommunen, inom ramen för den pågående rekryteringsprocessen, inhämtat synpunkter från näringslivet, bland annat genom kontakter med företrädare för näringslivet, däribland representanter för Företagarna Österlen.

De synpunkter, idéer och frågor som framfördes under näringslivsträffen har dokumenterats i en gemensam sammanställning och delas vidare till ansvariga politiker och förvaltningschefer för vidare hantering i det fortsatta arbetet.