Upphandlingsbloggen

Framtidens offentliga inköpare

Ja, va bra detta var! Idag inleddes Sveriges Offentliga Inköpares (SOIs) årskonferens med att publikationen ”Framtidens offentliga inköpare – en kompetensprofil från SOI” lanserades. Man får också möjlighet att testa sin kompetens på soi-kompetenskollen.se. Här tänkte jag försöka ge mig på att tolka publikationen utifrån den roll jag och (tror jag) många andra inköpare (upphandlare, […]

*Remiss* Avropsstöd Fordon 2018 – Simrishamns kommun

Som det framgick av mitt förra inlägg använder vi oss ofta av SKL Kommentus ramavtal. Fördelen med detta är att vi inte behöver göra upphandlingen själva och att villkoren i ramavtalet ofta är bättre. Eftersom vi inte behöver göra upphandlingen själv brukar jag istället lägga mer tid på implementeringen av avtalet, för att säkerställa att […]

Gräsklippare för 750 000 kronor?

I fredags skrev Ystads Allehanda den här artikeln om att kommunen köpt två stycken gräsklippare á 750 000 kronor styck. I det här inlägget tänkte jag ge lite mer bakgrund till vad som hänt, och försöka reda ut några av de missförstånd som artikeln skulle kunna ge upphov till. Inledningsvis vill jag konstatera att det är […]

Upphandlingsnytt Mars 2019

Under 2019 börjar vi på prov använda oss av elektronisk avtalssignering genom en modul som är direkt implementerad i vårt upphandlingssystem. Det innebär att avtal, istället för att skrivas ut och skickas i flera exemplar över hela landet, kan signeras via till exempel bank-id eller en manuell signatur på en Touch-skärm. Kommunen kommer under 2019 […]

Övergång till förhandlat förfarande med/utan föregående annonsering

Upphandlingsjuridiken kan ibland vara svängig och det kan vara svårt att hålla tungan rätt i mun när man utvärderar inkomna anbud. I det här inlägget tänkte jag skriva lite om vad som gäller när du inte fått in några anbud, eller inga giltiga/lämpliga anbud och ett faktiskt exempel på hur en utvärderingsprocess kan svänga fram […]

Den schizofrena upphandlaren

I det här blogginlägget tänker jag diskutera skillnaden mellan verksamhetsinitierade och centralt initierade upphandlingsprocesser, och hur man som upphandlare bör agera beroende på vilken process man för tillfället är inblandad i. Men först, en bakgrund: För några veckor sedan hade vi planeringsdag. Vanligtvis när vi har planeringsdag i kommunen har vi det enhetsvis, men den […]

Tokiga krav på offentliga upphandlare

I den här artikeln efterfrågar Svenskt Näringsliv exempel på ”knaskrav”. Detta då dessa benämns som en av anledningarna till att företagens intresse av att delta i offentliga upphandlingar minskar: Företagens intresse av att delta i offentlig upphandling minskar. En anledning är de ”tokiga krav” som ställs på leverantörer från olika offentliga aktörer. Skicka dina erfarenheter […]

Hur tänker Svenskt näringsliv här?

Idag tänkte jag skriva några rader om den här (till stor del välskrivna) guiden om Upphandling som strategiskt verktyg. I beskrivningen av guiden kan man läsa: Svenskt Näringsliv tar fram guider för ett förbättrat lokalt företagsklimat. Guiderna riktar sig till kommunala politiker och chefer som vill skapa bättre förutsättningar för nöjda företagare, nya arbetstillfällen och ökade […]

Upphandlingsstatistik 2018 – Simrishamn och riket

Varje år sammanställer jag en rapport till politikerna som sammanfattar det gångna året inom ett antal områden – såsom en beskrivning av väsentliga händelser under året och en genomgång av några av upphandlingarna som vi genomfört. Det är viktigt att informera om vad som händer i verksamheten, men det är också viktigt för mig själv […]

DISkussion om DIS

Idag hade vi besök av Maria Lindman och Anna Larka från Upphandlingsmyndigheten. Maria och Anna håller på med att ta fram en vägledning om Dynamiska Inköpssystem (DIS) som ska visa hur man praktiskt går tillväga när man arbetar i olika systemstöd och ge lärande exempel. I arbetet med detta ville de träffa olika kommuner som […]